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團隊夥伴很強,合作產出卻總是卡卡?
每次開會時間長又沒結論
疲於追蹤各種進度
漫無目的的訂立工作項
敏捷式專案管理(scrum)工作坊
讓團隊能用相同時間,更快達到目標。
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互動式漸進學習,邊學邊用,避免單純講述型課程的枯燥乏味。
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以做代教,透過參與式案例練習,有效產出使用者故事。
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透過活動分段體驗Scrum的三個角色、四個會議、三項產出
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覆盤敏捷迭代精神,學員分組進行工作專案套用實作
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講師引導各階段(四個會議)討論。
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